服务流程

准备阶段

◈ 目标:签订项目合同,制定风险评估方案及风险评估实施计划

◈ 工作内容:项目组根据安全风险评估服务合同对项目进行基本情况调查,分析用户需求达成共识、制定风险评估实施计划、风险评估方案

◈ 输出:项目经理任命书,项目启动会议,基本情况调查表、风险评估实施计划、风险评估方案

风险识别阶段

◈ 目标:完成资产识别,制定风险评估计划

◈ 工作内容:项目组根据风险评估方案和风险评估实施计划对项目进行资产识别、脆弱性识别、威胁识别,制定风险评估计划

◈ 输出:信息资产清单、重要信息资产清单、信息安全风险评估计划、脆弱性赋值表、威胁调查表

风险分析阶段

◈ 目标:完成风险评估报告

◈ 工作内容:项目组根据信息安全风险评估计划对项目进行风险计算及评价,确定风险项并对高风险进行处置

◈ 输出:信息安全风险评估表、风险评估报告、信息安全风险处置计划

项目验收阶段

◈ 目标:项目验收

◈ 工作内容:项目完结后,项目经理将项目汇报材料整理后,形成符合客户验收条件的验收性文件或总结性报告。

◈ 输出:项目验收报告

服务价值
01保证安全体系建设规划的合理性、可行性:通过识别现有安全风险,提供客观、真实数据,为企业安全体系建设下一步计划提供详实、可靠依据。
02更准确的了解安全现状,认识当前存在风险:系统、综合的评估资产风险和级别,帮助区分主要风险和次要风险。
03制定符合当前企业发展,合理、高效的风险应对方案:通过风险评估,了解企业自身安全风险所在,为短期风险改进提供有效数据,快速提升安全防护能力。